*L’année a ainsi été marquée par :
- Le financement de projets de développements numériques ambitieux (32M€) pour poursuivre la stratégie d’élargissement de Radio France vers un média audio, à la fois radio et numérique. Ces évolutions ont spécifiquement concerné la plateforme d’écoute Radio France, gratuite pour tous, (création de nouvelles entrées thématiques sur l’Histoire, les Sciences et l’Environnement, développement d’outils d’IA, nouvelles webradios...) mais aussi le site de France Bleu refondu dans la perspective du projet ICI de rapprochement France Bleu / France 3. Une stratégie numérique qui porte ses fruits puisque nous avons comptabilisé 3,5 milliards d'écoutes numériques en 2023*, et près de la moitié des internautes français qui ont consulté les sites et applis de Radio France chaque mois**.
- Le maintien des ressources dédiées aux offres éditoriales (62,2M€) permettant de conserver des offres fortes pour les Français, saluées par de très fortes audiences dans un contexte pourtant inverse de baisse du média radio. Ces ressources ont soutenu le déploiement de dispositifs d’information exceptionnels (couverture des conflits internationaux, des grands évènements politiques, scientifiques, sportifs, sociétaux) avec un souci particulier à la lutte contre la désinformation, mais aussi le développement de l’offre à destination des jeunes publics et des familles dans un contexte de prise de conscience de besoin d’alternatives aux écrans : elle représente désormais plus de 3 500 épisodes en accès libre dès 2 ans et cumule 135M d’écoutes.
- La poursuite des investissements (76,8M€), tant sur les projets immobiliers prioritaires en régions et à Paris (retour de toutes les équipes parisiennes au sein de la Maison de la Radio et de la Musique à la fin du chantier historique de la réhabilitation, rénovation de plusieurs stations locales de France Bleu et déploiement de nouvelles matinales filmées) que sur le développement et la modernisation des moyens technologiques au service de la stratégie éditoriale des antennes, exemple de l’intelligence artificielle notamment au service de la lutte contre la désinformation.
- La recherche d’un développement des ressources propres de l’entreprise à travers notamment les recettes des activités de diversification et de billetterie portées par un taux de fréquentation toujours élevé des salles de concerts de la Maison de la Radio et de la Musique et des évènements innovants identifiés par le public (Hyper Weekend Festival, Festival Présences...).
*Cumul 2023 des écoutes live monde ACPM Radio digitales, des téléchargements Médiamétrie eStat Podcast, des vidéos vues plateformes partenaires.
**Médiamétrie//NetRatings – Audience Internet Global 2023.
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